Обзор развития за рубежом
China State Construction — одно из первых предприятий в моей стране.Его зарубежный бизнес можно проследить до начала основания Китайской Народной Республики.На сегодняшний день в компании работает около 10 000 управленческих и инженерных специалистов за границей, и накоплен опыт работы более чем в 140 странах и регионах за рубежом.Более 8000 строительных проектов, охватывающих жилищное строительство, производство, энергетику, транспорт, водное хозяйство, промышленность, нефтехимию, обработку опасных материалов, телекоммуникации, очистку сточных вод/мусора и другие профессиональные области, большое количество которых было одобрено китайскими и иностранными глав государств или правительств.Увидев подпись, оно стало местной достопримечательностью и представительным зданием и получило высокое признание правительства и населения страны, в которой оно расположено.
Губернаторский отель The Palm, Дубай, ОАЭ
Зарубежный бизнес CSCEC можно разделить на несколько этапов:
Во-первых, более 20 лет до 1979 года относились к периоду экономической помощи компании.Хотя China State Construction была создана в 1982 году в ходе реформы государственных учреждений, в этот период компании-члены компании всегда брали на себя строительные задачи государственной внешнеэкономической помощи, уделяя особое внимание помощи Африке и Монголии.
Второй - 20-летний период с 1979 по 2000 год, который является этапом разработки и разведки международного инжинирингового подряда компании.Бизнес-макет постепенно перешел от дипломатического макета к коммерческому макету.На основе первоначального бизнеса по оказанию экономической помощи зарубежный бизнес компании быстро расширился на Ближний Восток, Северную Африку, Юго-Восточную Азию, Гонконг и Макао и другие страны и регионы, а также открыл бизнес в развитых странах, таких как США. Штаты и Сингапур.
Третий - более 10 лет с 2000 по 2013 год, что является периодом регионализации зарубежного бизнеса компании.Примите стратегию сокращения и сосредоточьте выгодные ресурсы в нескольких стабильных регионах производства, таких как Северная Африка, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия, Гонконг, Макао и Северная Америка.
В-четвертых, с 2013 года по настоящее время это период, когда компания реализует стратегию «большого зарубежья».Отвечая на национальную инициативу «Один пояс, один путь», воспользуйтесь возможностью «Пояса и пути», используйте возможности группы для корректировки заграничной планировки, создания «большой зарубежной платформы», непрерывно консолидации, укрепления и расширения зарубежного бизнеса. повысить уровень интернационализации и усилить международную основную силу конкуренции.
Алжирский международный конференц-центр
Время публикации: 29 июля 2022 г.